姚橋煤礦：超前預防 整治隱患 筑牢安全防線
日期：2025-05-13
進入二季度，姚橋煤礦以“深化雙重預防、超前防范事故”為主線，以“零容忍”態度壓實責任鏈條，創新構建“預防為先、過程嚴控、閉環治理”的立體化安全管控體系，以嚴打“三違”行為、壓實“三外”監管責任、實施隱患動態清零等硬核舉措，為實現雙過半筑牢安全屏障。
該礦將“預防勝于救災”理念貫穿安全生產全過程，針對高風險作業和非常規作業，創新實施“五到位”管理機制，即：超前部署到位、技術保障到位、干部盯防到位、時段提級到位、視頻監控到位。
針對“三違”這一頑疾，該礦打出組合拳，剛性制度震懾、科技賦能監管、文化浸潤人心。對跟班隊長、班組長等關鍵崗位人員違章，實施“頂格處罰”。及時發布“三違”數據視頻，深度剖析重點作業崗位的習慣性違章規律。持續開展“工人違章、干部反省”活動，設立“三違”曝光臺，嚴格落實安全互保聯保制度。
該礦開展隱患排查專項治理，建立四級排查機制，礦長月度“全面體檢”、分管領導半月“專項會診”、科隊每日“動態掃描”、班組隨時“現場排雷”。對查出的隱患實行“四定”管理，定措施、定資金、定時限、定責任人，重大隱患一律掛牌督辦，整改不力者聯責考核單位黨政負責人。創建“發現—整改—驗收—鞏固”閉環模式，推動隱患整改率持續上升。對設備設施老化、數據監測盲區等深層次問題，升級安全監控系統和智能通風管控平臺，增設甲烷、一氧化碳、溫度、粉塵、煙霧等各類傳感設備。使用智能通風管理平臺，實時監測瓦斯濃度、風壓、風速等參數，實現超前預警。
該礦針對“三外”安全管理難題，嚴格把牢準入關、培訓關、監管關，加大監管力度，杜絕外委施工違章現象，進一步提升工程質量。